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板材企业需资金和决策并举，破除新时代发展瓶颈

木材行业资讯 来源：木头云 2020-03-06 · 647 浏览

       随着国内外经济环境的变化，许多企业开始面板发展的新时代：如何不断提高产品附加值，提高产品的利润空间？其实，不外乎两种资金和企业决策两者，说起来容易，做起来却是太难了。
        ● 品牌文化和设计风格转型 ●
        对于木材企业来说，抓住在品牌文化和品牌风格化设计上转型的唯一机会和出路，是企业转型板材设计研发与运营中心等。扩大的同时OEM加工制造和外贸自营规模同时，吸取海外板材企业发展的经验，产能扩张开始加大对产品设计的投入，提高企业的产品设计能力，培育自己的品牌，并在国内布局品牌营销网络是一个重要的发展方向。
         对于板材的企业，其利润的来源是从品牌价值，品牌价值来自于多年的产品营销的积累，核心产品则是设计（外观设计和材料设计）。因此，对于每家木材、板材的企业，产品的设计应该是最重要的生产环节，但是对于大多数企业来说，重视并不意味着投资，相比较而言，绝大多数企业投资营销远远超过大于在设计上的投入。
         ● 注重营销同时也要重视设计 ●
 在国际上，公司拥有的时尚品牌在产品研发上一般占企业产值的5％-15％，这意味着5亿元产值的企业。其产品研发的资金应该在2500万元-7500万元，相较国内企业，能用企业产值的5％做产品研发的应该寥寥无几。
        转型升级是必然趋势，以品牌建设为转型核心，品牌建设的核心是品牌设计风格的构建，品牌风格的差异化是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。在这个过程，板材企业的决策者必须果断做出决定，和时代创建自己的产品设计。 大多数公司很难迈出这一步。
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